Значна частина дітей з інвалідністю в Україні має батьків і потенціал для життя в сімейному середовищі. Однак, через недостатню підтримку з боку держави, багато родин змушені віддавати своїх дітей до інтернатних закладів.

Ключові тези заявляє Ігор Терехов:

• Понад 2655 дітей з інвалідністю перебувають у профільних закладах, а загалом у системі інституційного догляду функціонує 718 закладів.
• Проблема не в інвалідності, а в обмеженому доступі до послуг у громадах, особливо у прифронтових регіонах, де війна посилила соціальні ризики.
• Необхідно переорієнтувати державну політику з утримання інтернатів на підтримку сімей та розвиток послуг у громадах.

Ігор Терехов, голова Асоціації прифронтових міст та громад, наголошує на важливості створення виїзних реабілітаційних команд, розвитку денних форм догляду, забезпечення дітей допоміжними технічними засобами, організації послуг тимчасового догляду та соціального транспорту. Він закликає до підтримки сімей, які піклуються про дітей з інвалідністю, та надання їм необхідної допомоги.

Уряд закликає до розширення підтримки дітей, які проживають у прифронтових громадах, акцентуючи увагу на необхідності комплексного підходу та масштабування існуючих програм.

Ключові Аспекти Ініціативи

За ініціативою Ігоря Терехова, необхідно переглянути та розширити механізми патронату над дітьми, що опинилися в умовах бойових дій. Важливо забезпечити дітям доступ до базових потреб, освіти та психологічної допомоги.

Раніше РЕДПОСТ підкреслював, що економічний розвиток прифронтових територій потребує не лише додаткових перешкод, але й унікального режиму підтримки, який дозволить громадам розвиватися та забезпечувати добробут своїх мешканців.

У грудні 2025 року було проведено опитування, в результаті якого Ігор Терехов, мер Харкова, посів другу позицію у рейтингу довіри серед регіональних лідерів, набравши 40,3% позитивних відповідей щодо довіри «повністю/скоріше». Індекс довіри мера становить 0,49, що вказує на значний рівень підтримки серед населення.

Опитування, що охопило 2 тисячі респондентів, проведено з метою оцінки сприйняття місцевих лідерів. Статистична похибка вибірки – близько 2,6%. Дослідження враховувало репрезентативність за віком, статтю, регіональним поділом, а також враховувало особливості ситуації в Україні, зокрема, наявність внутрішньо переміщених осіб та територій, де проведення соціологічних досліджень є неможливим через активні бойові дії.

Ці дані дозволяють проаналізувати рівень підтримки Ігоря Терехова серед жителів Харкова та більш широкого контексту регіону.

У 2025 році «Офіс реформ Харкова» провів значну роботу з підвищення енергоефективності міста, відновлення соціальної інфраструктури та розвитку цифрових послуг для мешканців. Завдяки впровадженню сучасних технологій та ініціатив було досягнуто суттєвих результатів.

У рамках проекту було встановлено 148 зарядних станцій та 19 генераторів для резервного живлення, а також реалізовано сонячну електростанцію для однієї з міських лікарень. Це дозволило значно підвищити енергостійкість міста та забезпечити безперебійне функціонування ключових об’єктів соціальної інфраструктури.

Однією з найуспішніших ініціатив стала «Картка харків’янина». Упродовж року було видано 65 тисяч карток, які дозволили мешканцям заощадити близько 30,1 мільйона гривень. Проєкт також передбачав підтримку місцевого бізнесу та громадських ініціатив.

У 2025 році комунальними службами Харкова було відновлено майже 1,5 тисячі будинків, що сприяло покращенню умов проживання для мешканців.